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家乐福中国股权变动 苏宁国际拟48亿接盘

家乐福中国股权变动 苏宁国际拟48亿接盘

  家乐福近两年业绩

  6月23日,苏宁易购公告称,公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东,家乐福集团持股比例降至20%。

  苏宁易购表示,公司通过收购家乐福中国能够进一步丰富公司智慧零售场景布局,加快大快消类目的发展,有利于降低采购和物流成本,提升公司市场竞争力和盈利能力。

  据家乐福官网介绍,家乐福集团成立于1959年,是大型综合超市概念的创始者,欧洲主要的国际零售连锁集团之一,业务遍及全球30多个国家和地区,运营近1万家零售商店。家乐福于1995年正式进入中国大陆市场,是最早一批在中国大陆开展业务的外资零售企业。

  苏宁方面表示,家乐福中国在一二级城市的核心位置拥有大量优质且稀缺的网点资源,苏宁家电家居、苏宁红孩子、苏宁极物、苏宁金融、苏鲜生生鲜超市、苏宁小店即时配送等业务,都可以与商超业态进行模块化对接。苏宁零售体系4亿会员及家乐福中国3000万忠实会员也将形成有效互补,丰富苏宁现有的会员生态。

  苏宁将对家乐福门店进行全面的数字化改造,构筑线上线下融合的超市消费场景。苏宁线下超过6000家苏宁小店可与家乐福门店联合,完善最后一公里配送网络,提高到家模式的效率并节约物流成本。

  “家乐福中国的门店位置比较优质,所以48亿元的收购价并不高”,家电产业观察家、中国家用电器商业协会常务副秘书长张剑锋认为,苏宁收购家乐福中国有利于其全渠道布局,结合苏宁易购原有门店进行分层次经营。

  家乐福为何出售中国业务?

  近两年连续亏损,曾与国美京东“暧昧”

  作为最早一批在中国开展业务的外资零售企业之一,家乐福在中国主营大型综合超市业务。截至2019年3月,家乐福中国在国内拥有约3000万会员,开设有210家大型综合超市、24家便利店以及6大仓储配送中心,店面总建筑面积超过400万平方米,覆盖22个省份及51个大中型城市。

  公告显示,家乐福中国100%股份的估值60亿元人民币,较其2018年末-19.27亿元的归属母公司所有者权益有较大幅度的增值。家乐福中国表示,账面净资产为负的主要原因是近年来线下零售业态受到互联网的冲击,家乐福中国虽然积极应对,但仍带来了阶段性的经营亏损。

  数据显示,2017年-2018年,家乐福中国营业收入分别是324.47亿元、299.58亿元,归属于母公司所有者的净亏损10.99亿元、5.78亿元。

  其实,2005年开始,家乐福全球业绩已初显颓势。受全球经济大环境的影响,家乐福和其零售同行们一样遭遇了困境,走上了“断臂求生”之路:先后退出中国香港、日本、韩国、俄罗斯、墨西哥、意大利南部、比利时部分地区的零售市场,2011年,家乐福抛弃泰国全部门店。

  2010年前后,市场就传出家乐福将出售中国业务的消息。2018年1月23日,家乐福发布公告称,腾讯与永辉将对家乐福中国进行潜在投资,三方已签署相关意向书。当时就有消息称,家乐福正研究出售中国区业务,但家乐福否认了这个说法。

  今年4月,国美零售与家乐福中国达成战略合作,国美将以“店中店”的模式,在2019年7月底之前入驻家乐福中国的200余家门店。

  6月21日,家乐福宣布与京东物流展开合作,后者将为家乐福提供跨境进口、清关、分拣、配送等物流服务。

  新零售专家、网经社电子商务研究中心特约研究员云阳子指出,家乐福跟腾讯和永辉签署了意向书,而这次却卖给苏宁,可能是出于价格与战略互补的考虑。

  苏宁看中了家乐福什么?

  快消零售运营经验和仓配能力

  以电器起家的苏宁,近年来不断拓展业务种类,在零售快消领域不断加码:5年前线上快消平台“苏宁超市”成立,3年前苏宁小店开业,2017年首家苏鲜生精品超市开业。

  今年2月12日,苏宁易购董事长张近东进行新春团拜会,宣布成立了五大商品集团,即家电集团、消费电子集团、快消集团、时尚百货集团、苏宁国际集团,以推动商品的专业化、精细化经营。

  家乐福在快消品、食品零售领域有成熟的运营经验。苏宁易购表示,本次收购的实施,一方面能够实现苏宁易购大快消品类的跨越式发展;另一方面,有助于苏宁易购强化快消领域的自有品牌研发能力、市场推广能力以及食品质量控制能力。

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